LEA    Leadership Equity Assessment

TM

 Den enkelte leders evne til at få medarbejderne til at performe, har indflydelse på virksomhedens omsætning, produktivitet, talentudnyttelse og bundlinje. Leadership Equity Assessment™ (LEA) er et enkelt og letforståeligt dialogværktøj, som analyserer og måler ledernes og hele organisationens performance på 13 ledelseskompetencer.

LEA™  er et internationalt anerkendt og veldokumenteret ledelsesværktøj baseret på Gallups analyse af 1 mio. medarbejdere og 80.000 ledere.

Resultatgraf

Insights personprofil farver og fokus

Lederens selvevaluering/direkte referencer

Insights personprofil styrker ved de fire farver

Svar fordeling i afdelingen og organisationen

Organisatorisk overblik

Egenskaber

LEA består af 13 spørgsmål

 

Det tager ca 10 minutter for medarbejderne og lederne at svare. Alle medarbejdere svarer på et sæt spørgsmål og alle ledere svarer på et andet sæt spørgsmål. Lederne vil naturligvis også skulle svare, som medarbejdere i en hans/hendes leders afdeling. 

Hver leder modtager en rapport og en tilbagemelding det tager 1,5 - 2 timer

Der gennemføres en workshop for hver afdeling på 3 timer.

Fordele

  • Overblik over lederperformance
    Ledere, enheder eller den samlede organisation måles og sammenlignes på deres performance.

  • Udvikling 
    Optimering af ledernes evner til at prioritere udviklingsområder samt skabe klare og synlige handlingsplaner, der sætter fokus på fremadrettet udvikling.

  • Ejerskab 
    Større ansvar og engagement for udviklingen hos medarbejderne. Alle medarbejdere i en leders team involveres i udarbejdelsen af udviklingsmål og handlingsplan.

  • Fokus
    Målingerne foretages 4 gange over en 2-3 års periode for at bevare fokus på optimering og kunne dokumentere effekten af indsatserne.

  • Hurtige resultater – lavt tidsforbrug
    Hver LEA måling gennemføres på ca. 3 timer for hver medarbejdergruppe og 5-7 timer for hver leder. Output er en operationel handlingsplan.

Udbytte

LEA har positiv effekt på virksomhedens

  • Omsætning

  • Produktivitet

  • Talentudnyttelse

  • Kundeloyalitet

  • Medarbejderomsætning

Pris

Efter tilbud

Please reload

FAQ - ofte stillede spørgsmål

Hvorfor lave en LEA måling


For at forbedre rammerne for trivsel, samarbejde, engagement og produktivitet.

For at skabe en kontinuerlig og konstruktiv dialog om medarbejdernes vilkår for at skabe succes og fordi det er en måde at holde fokus på det, der er besluttet.




Hvorfor spørges så bredt til "folk" på mit arbejde?


Fordi der er mange forskellige aktører, der er medansvarlige for, at den enkelte har optimale arbejdsvilkår, fx:

  • Mine kolleger
  • Mine interne samarbejdspartnere
  • Kunder
  • Min nærmeste leder
  • Den øverste ledelse
LEA er ikke en tilfredshedsmåling eller en ledermåling, men en måling af rammevilkårene på arbejdspladsen. Udsagnene retter sig mod de områder af de daglige arbejdsvilkår, som er særligt vigtige for medarbejdernes performance. Lederen er i sidste ende ansvarlig for arbejdsvilkårene, men vi er alle med til at påvirke vores omgivelser og rammer, som er resultatet af en fælles indsats. Derfor er udsagnene eksempelvis udformet som: ”oplever du at få feedback”. Her er det ikke relevant, om det er fra lederen eller fra kollegaer, medarbejderen får feedback – blot om der er en oplevelse af et feedback-miljø. ​Det er selvfølgelig lederens ansvar at sørge for rammerne, skabe kulturen, men alle i afdelingen har ansvar for at give hinanden feedback.




Er LEA en kulturmåling


LEA måler hvordan medarbejderne oplever deres vilkår for at levere et godt stykke arbejde. LEA målingen skaber en dialog om mange parametre, der er med til at definere kulturen, så den kan godt træde i stedet for eller supplement til en kultur proces.




Hvad kræver det af tid?


  • Det tager mellem 7 - 12 minutter for medarbejdere og ledere at svare på LEA undersøgelsen.
  • Resultatet foreligger 2 dage efter at undersøgelsen er afsluttet.
  • Ledere modtager en tilbagemelding og præsentation af resultatet på 1,5 time
  • Medarbejderne gennemfører et arbejdsmøde på 3 timer, hvor resultatet bearbejdes og forankres i en konkret handlingsplan.




Hvor kan jeg læse mere om, hvordan de enkelte spørgsmål skal forstås hvis jeg er i tvivl?


I forbindelse med opfølgning på LEA resultater, viser det sig nogle gange, at medarbejderne har svaret ud fra meget forskellige forståelser af udsagnene. Det er meningen for vi er ikke ens, det der fylder for den ene medarbejder. Det er nemlig i høj grad den efterfølgende dialog, som er med til at skabe gensidig forståelse af, hvad der betyder noget for de enkelte medarbejderes arbejdsmiljø. I Spinoff har vi lavet en vejledning til at supplere spørgerammen, således at det er muligt som optakt til LEA-målingen at pejle sig ind på en fælles forståelse af hvorfor. Kontakt os for vejledningen.




Hvordan følges der op på resultaterne af LEA målingen?


Der følges op på resultaterne på alle niveauer af organisationen. Alle ledere får en rapport, en tilbagemelding og sparring omkring resultatet. I de enkelte afdelinger afholdes arbejdsmøder.





Vi vil gerne hjælpe

Skriv til os og vi kontakter dig inden for 24 timer. Eller ring til os med det samme på +45 70 20 71 51

Spinoff ApS    I    Nordre Strandvej 119 C1    I    3150 Hellebæk    I    +45 70 20 71 51    I   info@spinoff.nu     I   CVR 35397604